
Commanditaires et équipes créatives peuvent organiser une demande lorsqu’un brief doit présenter clairement les sections attendues avant partage.
Clarifiez une demande créative en la structurant dans les sections attendues, afin d’obtenir un brief plus facile à relire et à partager.
Imaginez que vous préparez une campagne pour un nouveau service. Vous indiquez le projet, la cible, le message principal et les contraintes de ton ou de format. La sortie aide à voir si chaque section est présente et si la demande reste compréhensible pour un créatif qui découvre le sujet.
Entrée
Projet : refonte de la page d'accueil
Cible : nouveaux visiteurs
Message principal : trouver l'information en moins de trois clics
Contraintes : ton rassurant, pas de jargonRésultat
BRIEF — Projet : refonte de la page d'accueil
1. Contexte
Projet : refonte de la page d'accueil
2. A qui cela s adresse
Cible : nouveaux visiteurs
3. Ce que la personne doit retenir
Message principal : trouver l'information en moins de trois clics
4. Contraintes
Contraintes : ton rassurant, pas de jargon
5. Ce qui est attendu
A completer : formats, quantites, dates.
6. Ce qui rendra le travail reussi
A completer : un critere verifiable, pas une impression.
7. Ce qui est hors sujet
A completer : ce point evite la moitie des aller-retours.
8. Qui valide
A completer : une seule personne decide, les autres avisent.La composition se fait entièrement dans le navigateur. Votre saisie reste locale et n'est transmise nulle part ; vous pouvez donc essayer plusieurs formulations sans créer de compte.
Il rassemble les informations clés dans un ordre prévisible : projet, cible, message, contraintes et attentes. Cela limite les allers-retours et aide l'équipe créative à comprendre la demande sans devoir interpréter des notes dispersées.
Oui, le sélecteur accepte des fichiers textuels et des formats structurés comme CSV, JSON, MD, XML, YAML ou YML. Vous évitez ainsi de recopier un brief déjà rédigé, puis vous ajustez les sections dans la zone de saisie.
Pas toujours. La structure obtenue sert de base claire, mais vous devez vérifier le ton, les priorités, les délais et les contraintes réelles avant de l'envoyer à un prestataire ou à une équipe interne.